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Imagina tu lavandería.
Descubre su potencial.
Elige un modelo y mueve los controles. Descubre cuánto podría quedar al mes.
Elige tu modelo
9 € / lavado + secadoCada modelo carga su ejemplo inicial. Puedes ajustar los valores.
Importe mensual sin IVA.
Ver y ajustar los valores
Lavado y secado juntos, IVA incluido. Ejemplo inicial: 9 € en X5/X6 y 10 € en X7/X8.
Agua, energía y productos. Hipótesis común de ejemplo, editable según la instalación.
Descargar informe de costesIncluye aquí limpieza, seguro, gestión, mantenimiento, cargos fijos de suministros y autónomo o personal, si corresponde. 150 € es el importe inicial editable.
Introduce la cuota completa que pagarías al mes. Se resta del resultado operativo.
Calcula la cuota con el convenio BBVACalculamos siempre 30 días al mes. El ticket incluye IVA del 21 %. Gastos de funcionamiento sin IVA deducible. Financiación: cuota completa.
Resultado mensual estimado
30 días2.045€/mes
Después de los gastos de funcionamiento.
Facturación mensual
4.860 €IVA incluidoPara cubrir gastos
6 clientes/díaCon las hipótesis de este ejemplo¿Y si vienen más clientes?
Resultado en €/mesAntes de financiación, amortización e impuestos sobre el beneficio.
Cómo se calcula este ejemplo
Cada cliente equivalente representa un lavado y un secado completos, con el ticket conjunto configurado: 9 €. La facturación incluye IVA; para calcular el resultado se utiliza el ingreso sin IVA.
El coste medio de 1,80 € es una hipótesis redondeada para explorar escenarios, basada en referencias IWASH de lavado y secado a gas. No es un coste certificado para cada modelo. Puedes sustituirlo, junto con el ticket y los otros gastos, en «Ver y ajustar los valores».
Al cambiar de modelo se carga un ejemplo editable de ticket, alquiler y clientes diarios. Son puntos de partida para jugar, no previsiones de demanda ni precios de alquiler garantizados. El coste por servicio, los otros gastos y la financiación se conservan al cambiar de modelo. «Restablecer» recupera el ejemplo del modelo seleccionado y desactiva la financiación.
Todos los cálculos utilizan 30 días al mes. Si activas «Incluir financiación», descontamos la cuota completa para mostrar el disponible mensual y los clientes necesarios para cubrir los gastos y esa cuota. El resultado operativo se muestra separado de la financiación en este desglose.
El modelo determina el equipamiento y los ciclos medios equivalentes. Con los mismos clientes, ticket y gastos, el resultado es igual entre modelos. El reparto de uso entre lavadoras se simplifica por igual; la capacidad real depende de programas, secado, horarios y concentración de clientes.
La simulación no incluye inversión ni retorno. Los resultados dependen de las hipótesis introducidas y no constituyen una previsión garantizada ni un estudio económico de un local.